Вернуться к списку сорока правил

Правило 35. Смелый человек не боится услышать голос страха

В-35-1: Что такое смелость?

О: Смелость — это способность поступать наперекор своему чувство страха.

Например, когда боящийся воды человек отважно прыгает в бассейн — это смелый поступок. Если же он, не в силах преодолеть свой страх, тоскливо мнётся на кафельном бортике, смелости этому человеку недостаёт.

Важно понимать, что страх бывает разным. Например, если подросток в компании своих друзей делает себе первый укол серого порошка, это ещё не значит, что он не боится стать наркоманом. Возможно, им просто движет более сильный страх: страх опозориться перед товарищами.

Ссылки:

Настоящие мужики. http://fritzmorgen.livejournal.com/14544.html
Как отличить смелость от зависимости. http://fritzmorgen.livejournal.com/31909.html
Трусы и подлецы. http://fritzmorgen.livejournal.com/103211.html

В-35-2: Возможно, иногда полезнее слушаться своего страха?

О: Несомненно, страх часто подсказывает нам верные решения. Весьма разумно воздерживаться от танцев на краю крыши и, например, гонок на спортивных мотоциклах по скользкой дороге.

Главное, чтобы страх оставался именно советчиком, а не хозяином. Так как зачастую страх даёт откровенно вредные советы.

Проще говоря, смелый человек это не «тварь дрожащая» и не отморозок. Смелый человек действует по обстоятельствам.

В-35-3: Один молодой еврейский доктор дрожал от страха, стоя под обстрелом рядом с опытным офицером. Когда офицер начал смеяться над ним, возмущённый юноша сказал: «Я боюсь и, несмотря на это, стою здесь. А смогли бы Вы стоять, если бы боялись»?

О: Когда этот доктор станет старше, он, несомненно, поймёт, что лекарство не обязано быть горьким.

Представим себе этих же персонажей, переносящих тяжести. Пусть юноша, допустим, надрывается, таща один ящик патронов, а офицер с лёгкостью, посвистывая, тащит два ящика. Кто из них сильнее?

То же самое и со смелостью. У офицера, вследствие опыта или, возможно, вследствие общей толстокожести, нервы лучше, поэтому он и не дрожит.

В-35-4: Если страх не нужен, зачем он человеку?

О: Страх выполняет роль предохранителя на пистолете. Чтобы пистолет не выстрелил случайно у нас в кармане, на нём есть предохранитель.

Ровно для того же нужен и страх. Чтобы не рисковать своей ценной шкурой без особой на то необходимости.

Кстати, не очень разумно выжигать в себе страх под корень. Ведь далеко не всегда у нас есть время и настроение серьёзно думать. И лучше лишний раз испугаться, чем переселиться под землю из-за какого-нибудь пустяка.

Был сегодня на съезде «Единой России». Недолго, так как потом надо было убегать на передачу. В мире, конечно, очень много символичных намеков. Вход на съезд «Единой России» был непрост, и даже, скажу вам - довольно забавен. Были открыты узенькие створки в количестве двух штук, находящиеся друг от друга в метрах сорока. И толпа, состоящая из узнаваемых, известных, уважаемых людей, как в часы пик в семидесятых пыталась загрузиться в эти отверстия. При этом, надо отметить, что люди вели себя очень достойно, не толкались, шутя относились к этой ситуации. Особенно всех развеселило, когда кто-то из службы охраны выскочил из полураскрытых дверей и закричал: «Ну вы не давите, не давите! Все вы на свой съезд успеете!». Это вызвало радостное оживление в толпе ожидающих. Приехав в 10.30 смог пробраться внутрь только к 11.20, но не был раздосадован, даже было приятно, что все спокойно стояли вместе в очереди, в дружной теплой атмосфере – и гости съезда, не члены партии, к которым отношусь я, и делегаты.

Ну, думаю, что о выступлении Путина и Медведева и так скажут все кому не лень, но одно очевидно, что видна серьезная подготовительная работа экономического блока. И если то, что было высказано Путиным, действительно будет осуществлено, то многие занимающиеся бизнесом люди должны быть благодарны. Единственное, конечно, так и не понятно, как защититься от административного гнета, как пресечь бюрократические и милицейские наезды, но и это не самая большая проблема. Меня несколько насторожила фраза, прозвучавшая у Бориса Грызлова, что «бизнес обязан делать то, обязан делать это». В этом была, бесспорно, забота о людях, но прозвучал и такой намек на командную систему. Стало ясно, что нашим политикам гораздо ближе мобилизационный тип экономики, когда все понятно, подчиняется целесообразности и управляется по одному телефонному звонку. Речи мне понравились – были прочувствованные и продуманные. Но вот что меня интересует: как это все будет осуществляться? Если таким же образом, как вхождение делегатов и гостей в зал, то шансов на легкий выход из кризиса не много. Если таким же, как появление в зале партийно-правительственной верхушки, то можно быть уверенным, что все будет хорошо. Так что поживем – увидим.

Наша долгостройная игра про гонки на маршрутках подкатывает к завершению:



Способный мальчик Злюк Сковородкер, джыдаи Павиан и Погон, принцесса Задолбалла, плюс Чебуран Виссарионыч прекрасен.
Выйдет в начале следующего года, когда точно - мне неведомо.
Сайта игры пока нет.

Это реклама моей игры Буря в стакане, моего сценария, моих роликов, моих переводов и меня самого.

Реклама на oper.ru

Это реклама рекламы на опер.ру.

На крыло нарисовал звездочку :) Вчера, точнее сегодня ночью вышла статья о мобильном ТВ от Билайн. Примерно минут 30 назад, они его к чертовой бабушке отключили по всей Москве. В мою копилку этот случай добавляется вместе с изменением МТС тарифных планов и массового возврата денег абонентам, также после наших статей.
Кто-то еще верит, что журналистика не влияет на реальный мир?

У каждого топ-менеджера есть право на посещение магазина с книгами на все случаи жизни. Это самый большой секрет любого руководителя. В книжном можно найти ответ на любой вопрос, главное выбрать правильное издание. В клубе топ-менеджеров на Якиманке постоянно идет горячая полемика, как правильно выбрать книгу. Нет, вы не поняли. Под правильно, тут и понимается правильно, так чтобы с первого выстрела. Бах, ба-бах и у вас в руках нужная вам книга. Манновцы проповедуют путь знака, мол каждая книжка имеет на обложке особый знак и вы без труда ее найдете среди ненужных. К примеру, испытываете вы кризис ликвидности, идете вдоль полок и видите, ага вот затаилась книжка со знаком. Выхватываете ее, а это Бизнес-сказка о царевне лягушонке. Или второе название "Связи решают все". Хлопаете себя книгой по лбу, достаете телефон и начинаете названить Петру Ивановичу, мол дай денег до послезавтра. Все кризис разрешен, книгу даже открывать не понадобилось. Вон какая силища в ней. А если бы открыли, то решить удалось все проблемы бизнеса, а заодно и человечества. Ясно, что человечество это только приложение к вашему бизнесу, да и проблемы там плевые, на пару часов до обеда, но все же.
Не все считают манновский способ достойным истинного руководителя, ведь нет аппаратных игр, динамики. Интереснее выглядит игра в которую играют с незапамятных пор, в народе ее называют "Подсиди ближнего своего". Правила просты до безобразия. Отправляете в магазин своего помощника и просите выбрать книги по тематике ваших проблем. Пока он носится и выбирает, вы спокойно занимаетесь своими делами. Но когда книжки появляются, начинаете критиковать, мол это не так, да и тут все не то. После чего утверждаете свой авторитет извлекая на свет божий что-то из своего стола. Подсказка в этом сезоне руководители всего мира любят Маркса и его незабвенный "Das ist Kapital" что в переводе с низкоугрешского означает ваш выигрыш в игре. На подчиненного должен произвести впечатление кант по обложке книги, ее толщина и золотые буквы вытесненные снаружи. Некоторые предпочитают издание в кожанном переплете, но предупреждаем оно не слишком практично, смягчает ударную силу Капитала. Человеколюбие хорошее качество руководителя, но не по отношению к подчиненным.
В книжном надо оглядеться. На обложках есть совершенно феерические названия, например, "Как спасти ваш бизнес за 10 минут", "Что делают все менеджеры во время краха", ну, а книги из серии "Умнознайки. Графики производительности рабочих Лумумбария" можно смело игнорировать.Автор такой книги позволил себе пошлость упомянув рабочих. Это нарушение всех устоев, руководители не должны знать ничего о рабочих. Моветон.
Без этих книг руководители не мыслят своей жизни. Кто-то читает их от корки до корки, иные выбирают метод научного тыка и открыв случайную страницу начинают день своей компании с новых веяний. Одна из таких книг для руководителей компаний, которые производят мобильные телефоны попала в мои руки, позволю себе процитировать советы, которые с позиции здравового смысла дают авторы. 
Автор такого учебника, это всегда умудренный опытом и рассудительностью студент, который не имел вещей дороже пары сотен долларов, написал книгу во время семестра, чтобы оплатить обеды в кампусе. Но как сказал небезызвестный издатель серии "For dummies", - "неважно кто написал это, важно кто это читает".

Навеяно двумя совершенно идиотскими разговорами с раннего утра.

Цитата: Есть на «Петре Великом» и автоматизированный многоканальный зенитный комплекс «Кинжал», предназначенный для уничтожения воздушных целей и крылатых ракет противника. Причем вероятность попадания исключительно велика: девять из каждых десяти ракет непременно достигнут цели. Есть и 6-ствольные ракетно-бомбовые установки «Смерч-3», а для самообороны корабля и поражения целей на воде и на суше – еще и 1340-миллиметровые орудия с скорострельностью 60 выстрелов в минуту и дальностью полета 24 километра. Орудия тоже снабжены автоматикой целеуказания, причем умеют учитывать даже метеообстановку. www.spbvedomosti.ru

Вот такие орудия стоят на наших кораблях - при калибре 1340мм они летят на 24км.
И это только для самообороны.

Это реклама самообороны с пушками калибра 1340мм.

Реклама на oper.ru

Это реклама рекламы на опер.ру.

Некий Rory пишет (осторожно, матюги) в комментсах к предыдущей новости про наушники: Посмотрел, оценил, охуел. От цены конечно. Да и от вульгарной рекламы.
Вот скажи, хозяин, тебе это надо? Всмысле девайс такой. За такие бабки. Вроде рациональный мужик, а такую пидорестическую атрибутику рекламируешь.
Нет, я не спорю, ты барин, твой сайт, делаю что хочу. Ну дадут пару рублей, может зеленых рублей, и то ладно. Так ведь тут немного другое. Весь контент (почти весь) сайта ориентирован на правильных людей. Не людей, которым жалко потратить на хорошую вещь много денег, нет, на людей, которые правильно смотрят на жизнь и все, что увязано с ней.
Вот ты говоришь пиздатые наушники, дохуя разборных деталек, почти лего, это (кстати) охуенно подойдет к вашему айфону. Звук - охуеть. Удобно - чтопиздец. Но, не гложет ли совесть за тех долбоебов, которые начитавшись этого пойдут воровать/грабить ради них? Думаю нет.
Кстати, не берусь точно сказать, но думается мне, что 99 из 100 тут медведь охуенно на ухо наступил и никто не поймет особой разницы между этим девайсом и диалогом за 99 рублей.
Лично мое мнение про звук и наушники(не эти): если у вас есть слух и вы цените качество, то подобрать наушники можно бюджетно тыщь за 5-6, для дома. Для улицы похуй что вы надели, вы идете к цели, для которой вышли на улицу, а не наслаждаетесь звуком, тут до 2 тыщь легко обойтись.
Примерно так. Думайте, пацаны, прежде чем валить людей за наушники.

Любителям арифметики - реклама на oper.ru

Это реклама рекламы на опер.ру.

Любопытная презентация, в свете того, что ничего особо хорошего не будет. Пара прекрасных гарнитур стерео накрылась медным тазом, я их ждал.

Презентация около 15 Мб...

Вернуться к списку сорока правил

Правило 34. Чтобы устроить бунт, необходимо быть рабом

В-34-1: Разве не могут устроить бунт свободные люди?

О: К сожалению, не могут. Так как бунт всегда направлен против власти хозяина. А у свободных людей хозяев нет.

Подростки бунтуют против власти взрослых. Заговорищики бунтуют против власти царя. И даже свободолюбивый офисный планктон тоже бунтует не просто так, а против Системы.

Свободный человек бунтовать не может, так как если ему есть против кого бунтовать, он уже несвободен. Взят в плен пиратами, например.

В-34-2: Получается, что бунтовать — это позорное занятие, занятие рабов?

О: Бунт — это, по сути, необходимый этап развития. Мало кто рождается свободным, в наше время, во всяком случае. И если человек хочет свободным таки стать, у него есть всего два варианта: ждать, пока хозяин его освободит, либо освободиться самому, с помощью бунта.

При этом, даже если хозяин попадётся добрый и договороспособный, нужно понимать, что свобода — это не сифилис. Насильно сделать другого человека свободным довольно тяжело.

Вот, например, Александр Второй отменил в 1861-м году крепостное право. И что — стали крестьяне от этого свободными? Увы, нет. Ельцин с Горбачёвым, опять таки, тоже превратили «тюрьму народов» СССР в относительно свободную страну. Но многие ли жители России приняли эту свободу?

Если продолжать аналогию с болезнями, то бунт можно сравнить с дегтярным мылом. Мыть голову дегтярным мылом — не очень приятно. Более того, это не та процедура, которой мы будем хвастаться перед друзьями. Однако, несомненно, гораздо лучше применить один раз дегтярное мыло, чем всю жизнь ходить со вшами.

В-34-3: Имеет ли смысл безнадёжный бунт?

О: На мой взгляд, если у бунта нет хороших шансов на успех (ещё при жизни бунтовщика), его неправильно называть бунтом. Это мазохизм, или самоубийство, или, возможно, провокация. Но не бунт.

Ну а разумность самоубийства, пожалуй, имеет смысл обсудить в какой-нибудь другой главе.

В-34-4: Как насчёт Сатаны. Разве он — не бунтовщик?

О: В ответе на этот вопрос заключено главное отличие сатанизма от метасатанизма.

Гордые сатанисты считают необходимым бунтовать и бороться против власти Б-га, а также против любой другой власти. Метасатанисты полагают, что освободиться от чужой власти можно и другими методами. Например, банально уклонившись от общих дел с хозяевами.

Так, например, студент, может не бороться ежевечерне с мамой, пытаясь добиться независимости, а просто устроиться работать в МакДоналдс и снять себе комнату.

Вообще, по моему глубокому убеждению, Б-г не может найти и покарать за непослушание отдельно взятого человека. Примерно по тем же причинам, по которым ковбои не могли поймать Неуловимого Джо.

Гениальная инициатива Генеральной прокуратуры: если раньше у нас были искусствоведы в штатском, то теперь у нас появится новшество – у нас теперь будут критики с погонами. По идее господина Чайки, прокуратура должна следить за тем, чтобы журналисты не написали лишнего про финансовый кризис. Не дай Бог, что-то себе позволят! Ужас какой будет! Прямо даже неловко.

Великолепная идея! Я вообще предлагаю – журналистику взять и закрыть, оставить только «Последнего героя» и рассказы про гламурные попы, ну, и, конечно, «Танцы на льду». Потому что все остальное, оказывается, может привести к волнениям в народе, к переживаниям. А это, знаете ли, лишнее. Поэтому, как с коррупцией удобно бороться, закрывая глаза на тех журналистов, которые пишут о вопиющих нарушениях законности, так и с финансовым кризисом решили бороться так же. По-моему, такого себе не позволяли даже в застойные советские времена. Феноменально демократическая мера. Браво-браво! Просто горжусь, что дОжил! Советский Союз нервно рыдает в уголке. Хотя, впрочем, делает это уже довольно давно – примерно после войны в Осетии.

Удивительно, с какой скоростью вчерашние демократы, сломя головы, бегут в столь недавнее прошлое. При этом, ведь искренне считают, что это и есть – норма. Что всем так будет лучше. Ну, действительно, зачем журналистам писать о реальном состоянии банков? Зачем им пытаться выяснять, что происходит в нашей стране? Зачем поднимать неудобные вопросы? Сразу их надо вызвать на допрос в Следственный комитет и поинтересоваться: «А ты чего пишешь? Ведь наверняка не просто так? Поди, кто-то из врагов чего-то попросил?» Кайф. Другого слова не найду. Слава тебе, Господи, дожил. А я-то уж переживал, думал, ну, неужели так все и будет – сладко, да демократично.

Интересно, сейчас кто-нибудь заметит эту странную инициативу Чайки, одернут, скажут. Что мы не так поняли, и на самом деле все должно быть совсем по-другому? Или, как всегда, скажут: «А, действительно, чего с братьями-журналистами разговоры вести? Ясно, что они за люди! Давно их пора к ногтю! Все они такие». Вообще, вот это наглое, неуважительное отношение к моей профессии, которую некоторые мерзавцы смеют называть «какой-то из древнейших», идет от непонимания. Многие из нас люди очень плохие, наверное, даже ужасные. Но мы, тем не менее, те самые неприятные пчелки, которые жужжат-жужжат, понемножку пыльцу собирают-собирают, а потом делают выводы. А дальше уже от людей зависит и от власть предержащих – понять, о чем мы говорим и сделать все возможное, чтобы жизнь граждан была лучше. А не будет журналистов, ну, и откуда общество узнает о происходящем? Так и будет каждый в своей квартире переживать. Хотя, по-моему, все это уже не так давно и было…

Владимир Соловьев
www.VSOLOVIEV.ru

Разжился арматурными наушниками Sleek Audio SA6.
Однако, добротный дивайс - такого звука в наушниках отродясь не слыхивал.

Готовится ролик "В цепких лапах".

Реклама на oper.ru

А вот что пишут камрады: Сценарий 1. Крах финансовой системы США.

Фаза 1. Спекулятивный кризис (весна 2007 - начало 2008) Первая фаза падения ФР и рынка недвижимости, бегство из акций и недвижимости в товарные фьючерсы и золото. Девальвация бакса, замедление инфляции.

Фаза 2. Экономический спад (начало 2008 - середина 2008). Продолжение падения рынков, стагнация производства, начало снижения товарных рынков, движение баксов в ГКО, снижение доходности ГКО, ревальвация бакса, нулевая инфляция.

Фаза 3. Потребительский кризис (середина 2008-конец 2008). Массовые дефолты и банкротства населения, резкое сокращение расходов, схлопывание потребительского рынка, дефляция, ускорение ревальвации бакса.

Фаза 4. Кризис производства (начало 2009-середина 2009). Промышленный кризис, инвестиционный кризис, массовые банкротства, массовые увольнения и сокращения зарплат, усиление потребительского кризиса. Продолжение падения всех рынков - фондовых, товарных, недвижимости. Ускорение дефляции, ускорение ревальвации бакса.

Фаза 5. Бюджетный кризис (середина 2009-начало 2010). Попытка остановить экономический коллапс и компенсировать резкое падение налогов за счет стремительного роста гос. расходов на основе пирамидальных внешних займов, некоторое оживление экономики, некотрое торможение дефляции, стабилизация курса бакса.

Фаза 6. Гиперинфляционный шок. Начало геополитического конфликта (второй кв. 2010-начало 2011). Искусственная раскрутка гиперинфляции. Обесценивание прямого государственного долга, обесценивание пенсионных обязательств, значительное сокращение реальных бюджетных расходов, значительное снижение долгового бремени населения, снижение стоимости персонала и повышение рентабельности бизнеса, концентрация всей национальной собственности в руках финансовой элиты. Обвал американских ГКО. Временный рост фондовых и товарных рынков, рынка недвижимости. Гиперинфляция, многократная девальвация бакса.

Фаза 7. Глобальный экономический коллапс. Развитие глобального геополитического конфликта. (середина 2011 - 2013-14) Коллапс национальных экономик, обвал или физическая остановка всех рынков (Доу - 2500-3600, если доживет), разрушение международных экономических связей, крах ямайской валютной системы, региональные и гражданские войны, Третья Мировая.

Сценарий 2. Сценарий мировой войны (дополняющий первый).

Стратегия мировой реконкисты

Стратегия мировой реконкисты - это по сути сценарий Третьей Мировой Войны, которую неоконсервативная администрация Джорджа Буша Мл. очень удачно окрестила "Долгой войной". Это война совершенно нового типа, в которой США будут непосредственно применять военную силу в отношении всего нескольких, по большей части второстепенных, стран и в ограниченном масштабе. Целью этой войны является достижение практически вечного и абсолютного глобального доминирования США, за счет радикального ослабления или разрушения всех существующих и потенциальных мировых центров сил и полной перестройки существующего миропорядка. Новый имперский порядок должен обеспечивать прямой политический, военный и экономический контроль США над всеми странами мира и гарантировать бесперебойную уплату значительных колониальных налогов всем человечеством. Судя по всему, долгая война началась в 2001г. и завершится, ориентировочно, в 2018-21гг. выведением из глобальной игры сразу всех главных геополитических и экономических игроков - ЕС, Китая, России, Индии, Исламского Востока, Японии, Боливарианской Америки, Бразилии, Азиатских тигров и пр., после чего США примутся за послевоенное переустройство мира. Война включает несколько фаз и этапов на каждом из театров военных действий, многие из которых реализуются одновременно.

Основные принципы стратегии

1. Максимально ограничить угрозу превентивного или ответного военного удара по США со стороны одного или группы геополитических противников, правильно оценивших источник и масштаб угрозы, в первую очередь России и Китая.

2. Получить монопольный доступ к энергетическим, сырьевым и трудовым ресурсам обеих Америк, достаточным, для комфортного функционирования экономики США в полуавтономном режиме в течение длительного периода времени. Это должно позволить США сохранять внутреннюю стабильность и экономическую мощь в условиях разрушения большинства мировых экономических связей и даже в случае полной экономической блокады.

3. Полностью дестабилизировать Большой Восток с целью радикального ограничения энергоснабжения основных существующих и потенциальных конкурентов и противников США - ЕС, Китая, Японии, Индии, стран ЮВА. Это позволит не только спровоцировать разрушительные экономические кризисы в этих странах и союзах, но и существенно ограничит возможности экономик этих стран к восстановлению, а также понизит их боеспособность.

4. Спровоцировать социальные, межэтнические и межконфессиональные конфликты, вплоть до масштабных акций гражданского неповиновения, мятежей, массированных терактов, агрессивного сепаратизма и даже гражданских войн, на территории основых существующих и потенциальных конкурентов и противников США. Это позволит максимально ослабить государственную власть, нанести ущерб экономике и связать военные ресурсы этих стран.

5. По возможности спровоцировать военное столкновение основых существующих и потенциальных конкурентов и противников США между собой или с другими странами, либо, по меньше мере, инициировать многочисленные региональные конфликты по их периферии, с тем чтобы связать их военные и экономические ресурсы.

6. Нанести разоруживающий военный удар по странам, представляющим реальную, но пока еще ограниченную военную угрозу для США, ликвидировав их военную и индустриальную инфраструктуру - в первую очередь по Китаю. Обеспечить экономическую изоляцию и удушение стран, представляющих полномасштабную военную угрозу США - в первую очередь России, не ввязываясь с ними в реальную войну, которая может обернуться неприемлемым ущербом.

7. После некоторой стабилизации ситуации в мире, начать последовательно проводить в жизнь новый план Маршалла на Ближнем и Среднем Востоке, в Европе, Латинской Америке, Юго-Восточной Азии и пр., внедряя новые долгосрочные политические и экономическеи механизмы колониального контроля и налогообложения. alexsword.livejournal.com

www.avanturist.org

Как говорится: не один из вас будет землю жрать, все подохнете без прощения.

Цитата: Проблема Америки, однако, в том, что с 1981 года под спровоцированный растущий спрос выстроили мощности. Производившие как товары, так и услуги. И какой бы вариант ни выбрал сейчас Уолл-стрит, гиперинфляцию или выключение печатного станка, спрос неминуемо упадет. Что делать с этими мощностями?

В 2000 году мы подсчитали, какая часть американской экономики должна исчезнуть. На тот момент — четверть. Сегодня — треть. Если не больше.

— Много!

— Это не просто много, это невероятно много! Что такое уничтожение хотя бы четверти экономики? Это бешеный рост безработицы, страшная депрессия, резкое увеличение социальной нагрузки на бюджет и социальной напряженности в обществе. И т. д. В Великую депрессию производство в США упало на треть, а потребление — на 50 процентов. Сейчас же потребление может сократиться еще больше.

Именно поэтому США выпрыгивают ныне из штанов, делая все, чтобы не дать этой части экономики исчезнуть. Стимулируют банки, производство… И все равно через 2—3 года, а то и раньше, Америка получит кризис масштаба Великой депрессии.

— То есть сейчас мы видим еще цветочки?

— Конечно, это самое начало. Разумеется, говорить вслух об этом им нельзя. Они будут сейчас изображать, что все хорошо. И будет еще лучше. Начнут искать причины, почему так произошло. Искать крайнего. Вот почему есть опасение крупных терактов. Подобно тому, что они организовали в 2001 году.

— Ну вы даете, Михаил Леонидович!

— В тревожные времена надо менять психологию общества, сплачивать его. Лучший способ — угроза. Для США это не впервые. В 1898 году, чтобы начать войну с Испанией, по итогам которой они отобрали у нее Филиппины и Кубу, американцы взорвали свой собственный броненосец «Мэн» на рейде Панамы. В 1941 году был Перл-Харбор.

— Что, тоже сами разбомбили эту базу?

— Разбомбили японцы. Но руководство США знало о предстоящем налете. Однако допустило атаку. Позарез требовалось изменить настроение общества от изоляционизма (Америка далеко, враг не достанет!) до политики экспансии. Только вывели заранее из Перл-Харбора все авианосцы. А солдат не жалко! Трагедия Перл-Харбора действительно перепахала Америку…

В начале 60-х — знаменитый инцидент в Тонкинском заливе. Чтобы влезть во Вьетнам, американцы взорвали свой собственный крейсер. Это для них норма, так уж они устроены.

10 сентября 2001 года я на форуме сайте журнала «Эксперт» предупредил, что скоро американцы устроят сами против себя крупные теракты и свалят все на Усаму бен Ладена. До сих пор висят ссылки на это сообщение в Интернете, хотя года два назад «Эксперт» реорганизовал свой сайт и само сообщение там уже не найти.

— Круто! На следующий день взорвали башни-близнецы. Откуда такое предвидение?

— Времени у них не оставалось. Экономические показатели августа в США были очень плохие. Пришлось бы объясняться. Помните, после теракта они закрыли биржу на несколько дней. Отвлекли внимание. И самое главное, под эти теракты они окончательно отказались от либеральных методов управления экономикой и начали переход к чистому дирижизму. То есть к прямому управлению экономикой со стороны государства и Федеральной резервной системы.

— Значит, не зря мишенью стал именно Всемирный торговый центр?

— Ну, это, конечно, было символом. Через три года большинство наших олигархов разорятся

Это реклама кризиса, разорения банков и олигархов.

Этот ЖЖ уже превратился в СМИ для коллег и партнеров :) Вчера задал вопрос о тарификации ряда сайтов на тарифе "Яблочный фреш" для iPhone вот тут. Сегодня пресс-служба Билайн отреагировала оперативно и технари исправили также косяк.

Ответ пресс-службы...
при настройке безлимитного пакета GPRS (который подключается на ТП "Яблочный фреш" по желанию абонента ) были допущены ошибки в настройке точки доступа Интернет, и некоторые сайты тарифицировались по цене основного тарифного плана.
Все будет исправлено в кратчайшие сроки. Приносим свои извинения.

Мое объяснение.
В чем была закавыка. В Билайн решили посчитать, сколько трафика приходится на социальные сети... То бишь выделили их и в биллинге и стали считать. Трафик бесплатен, но технически он рассчитывался как платный, отсюда косяк. Всем вернут денежку, все довольны. А я буду с интересом изучать данные о посещениях социальных медиа...

Цитата: Т. Г.: Можно еще подбросить списочек ошибок?

А. С.: Пожалуйста. Я этого никогда не изучал.

Т. Г.: Я выписала лишь несколько, так как я сравнила пока что всего три рассказа (то есть я сравнила больше, но только три из них были в переводе Вайсброта: «Вопрос цены» (Kwestia ceny), «Крупица истины» (Ziarno prawdy) i «Ведьмак» (Wiedźmin)) и сделала коротенький списочек таких больше всего бросающихся в глаза ошибок. Вот, например, из таких более серьезных: в рассказе «Крупица истины» слуги при виде Нивеллена «в крик и ходу!», а у переводчика мы получаем: «начали реветь и кланяться».

А. С.: (смех)

Т. Г.: Потому что «w nogi» он перевел как «в ноги бац!».

А. С.: Точно. Вайсброт совершил когда-то аналогичную ошибку, не поняв нужное слово, ... но сейчас не помню. Вспомню – скажу.

Т. Г.: Там было «у рыцаря были невероятные долги» (rycerz (...)miał (...) nieprawdopodobne długi), а у Вайсброта «был невероятно длинным» …

А. С.: Да, да, да.

Т. Г.: …впрочем, это не только у него, но и у двух переводчиков подряд. Следующее – и тут я, честно говоря, должна вас спросить: в предложении «Геральт, которому знакома была склонность льстить клиентам, распространенная среди портретистов (...)» (Geralt, któremu nieobce były skłonności do schlebiania klientom, rozpowszechnione wśród portrecistów): это «знакома» - это значит, что он знал об этих склонностях, распространенных среди портретистов, или сам любил польстить? Это второе, по-моему, не подходит, но ведь можно понять и так.

А. С.: «Была знакома», то есть «он о ней знал».

Т. Г.: Но Вайсброт перевел: «Геральт, который и сам, на манер некоторых портретистов, бывал склонен польстить клиентам, (...)»! Так и перевел!

А. С.: Неверно. Совершенно неверно.

Т. Г.: Далее: когда Нивеллен приглашает Геральта в дом, там такой текст: «сказал он по форме» - «ответило существо тоже по форме, хотя и небрежно», а у переводчика: «сухо ответил» - «ответило чудище столь же сухо». Ведь сразу …

А. С.: Ошибка. www.sapkowski.su

Надо зазвать пана Сапковского в русский интеренет - ужо ему тупые дети объяснят, как надо книги писать и переводить.
Будет реветь и кланяться.

Сапковский на Озоне

Это реклама книг Сапковского, переводов книг, ошибок и Озона.

Цитата: ПРОНЬКО: Ну как, подождите, Николай Сергеевич, мы приняли программу стратегического развития до 2020 года там и т.д. и т.д. Принимаем трехлетние бюджеты.

ЛЕОНОВ: Я думаю, что вы прекрасно помните сказку Насреддина, который взялся за то, чтобы обучить ишака человеческому языку за 10 лет, а потом сказал, что, говорит, либо ишак помрет, либо шах помрет, либо я помру. Вот так же и нас этими концепциями кормят. Они обязательно бывают до 20-го года, до 30-го года. Мы к этому времени забудем. Помните ли вы, сколько концепций было 10 лет тому назад? Вспомните речь, вернее печатную речь России на рубеже тысячелетий, которую Владимир Владимирович Путин опубликовал в первый день своего вступления на пост и.о. президента России. Никто не помнит. Почитайте ее, вы удивитесь, насколько она не соответствует тому, что делалось 8 лет. Поразительно. А уже эта концепция, которая на 2020-й год предусмотрена, она уже сейчас вся опрокинута т.н. мировым финансовым кризисом. Вся опрокинута. Все, в Думе, пожалуйста, меняют бюджеты все. А Глазьев, один из экономистов, он публично сказал, что эта программа хороша, но абсолютно нереалистична. Это он говорил перед будущими дипломатами в дипломатической Академии, которые будут послами. Он их обнадежил тем, что это пустота.

ПРОНЬКО: Вы анализируете вот эти 8 лет в своей работе «Закат или рассвет. Россия 2000-2008». Николай Сергеевич, а вот ваше мнение, ваш комментарий о взаимоотношении этой власти, новой власти, я имею в виду после Бориса Ельцина, да, и бизнеса. Вот вы сказали, что есть некий регламент, да, я так буду официальным языком говорить, о том, что вот выбирают того или иного в олигархи, да, значит, ну, или в бизнесмены крупные. Как-то вот слово олигарх уже практически вышло из нашего обихода. И кстати, это ведь ставится в заслугу опять-таки второму президенту России, который свернул голову той гидре, которая в определенный момент времени действительно правила страной. Ваше мнение.

ЛЕОНОВ: Ну, мое мнение, что если мы будем думать так, то мы горько будем ошибаться. Свернуть голову гидре. Я понимаю, что если бы были приняты законы, которые реально ограничивали экономическое и политическое могущество вот этой группы олигархов, ну, не называйте их олигархами, но крупный капитал. Ну, Россия имеет, скажем, сто миллиардеров вот сейчас, вот кто правит Россией в реальном исчислении времени. И если оторвали голову одному Ходорковскому, ну там понятно, там целый комплекс был причин. Во-первых, Ходорковский несколько нарушил правила игры. Он перешел границы бизнеса, стал заниматься политикой, естественно, так сказать, посягнув на ту территорию, которую занимают наемные менеджеры, безусловно. У Ходорковского очень большие были связи с Западом. Конечно, там из него уже лепили образ будущего президента России, возможно. Он открыто поддерживал партию «Яблоко», которая наиболее соответствовала западным стандартам жизни. Он поплатился, конечно, за свои, как говорят, излишние амбиции. Безусловно.

...У нас, во-первых, власть – это прежде всего еще и средство для получения очень крупных личных капиталов. Это создание своих крупных состояний. Никто, бывший у власти, не остался бедным чиновником. Это ведь не ситуация с детьми Сталина там или с детьми Микояна или Суслова, которые и пошли побираться потом, проживаясь кое-как. Ничего подобного. Складывается класс действительно крупного капитала, в том числе наследственного капитала. Менеджеры приходят и уходят. Президент придет и уйдет. Но деньги, миллиарды накопленные ими и положенные, в основном конечно, в недвижимость и в счета за рубежом, они останутся, они будут наследственными. Создается т.о. новая каста. Сращивание политической элиты с деловой элитой. Вещь давно известная. Мы ее очень часто, так сказать, на примере США смотрели, Германии, где угодно. Она у нас есть сейчас в чистейшем виде. Я помню как еще представитель еще администрации Ельцина Юмашев спокойно совершенно, так сказать, якшался с дочерью президента, а потом стал бизнесменом крупным. Дерипаска женился тоже на одной из представительниц вот этого правительственного клана. Так что, там уже унии создаются. Есть специальные социальные клубы в Москве, в которых объединяются вот эти две силы, политическая и экономическая элиты. www.finam.fm

Познавательно.

Это реклама КГБ, генерала Леонова, Финам FM, Сталина, Микояна, сращивания капитала с властью и нефти.

Два десятка человек из Москвы и области получили приглашение пообщаться с менеджерами компании, покрутить продукты и встретиться как с командой Mobile-Review.com, так и друг с другом. Форум у нас знатный, да и атмосфера отличная :) 

Обожаю эту картину? это самое слабое, что о ней можно сказать. Висит она в боком проходе, почти у окна, в здании старой пинакотеки в Мюнхене. Галерея хороша сама по себе, но эта картина цепляет за душу. Не видел еще ни одной репродукции или фотографии, которая может передать ощущение от картины. Все слабое подобие. Надо идти туда и смотреть, по другому не скажешь.
А что нравится вам? Какие картины зацепили за душу, что ходили в музеи только ради них?

Это у меня рефлексия на сон грядущий :) 

С мест сообщают: Крупнейшие российские телепродюсеры, в том числе компании "Амедиа", "Централ Партнершип", "Леан-М" и РВС, создали ассоциацию, которая должна помочь им пережить финансовый кризис. Телеканалы опустили закупочные цены на сериалы на 30-40%, а себестоимость производства, половину которой составляют актерские гонорары, пока не снизилась. Чтобы предупредить банкротство кинокомпаний, продюсеры договорились не демпинговать и придерживаться рекомендованного уровня гонораров для актеров и съемочных групп.

В Ассоциацию кино- и телепродюсеров (АКТ) войдут 18 крупнейших компаний, производящих больше 80% телеконтента, в том числе "Амедиа", "Леан-М", "Централ Партнершип", РВС, "Дирекция кино" (подразделение "Первого канала"), Star Media, говорится в распространенном ассоциацией сообщении. Представители этих компаний подтвердили "Ъ", что стали членами АКТ. Члены ассоциации контролируют более 80% рынка телесериалов, чей объем в 2007 году оценивался в $400-600 млн.

Члены АКТ примут меры "по предупреждению банкротства кинокомпаний в условиях финансового кризиса и будут координировать кадровую политику с целью сохранения квалифицированных кадров и рабочих мест", говорится в сообщении. "Телеканалы объявили о снижении закупочных цен на продукцию на 30-40% с 2009 года, а себестоимость кинопроизводства, которая росла ежегодно как минимум на 30%, пока не упала,— говорит председатель совета директоров Star Media Владислав Ряшин.— Сейчас ассоциация будет рекомендовать своим членам придерживаться нового уровня цен на всех стадиях производства".

Объединиться нужно, чтобы в условиях дисбаланса расценок на производство и закупку контента отдельные компании не погибли, а главное, сохранилась индустрия, поясняет гендиректор компании "Централ Партнершип" Рубен Дишдишян. По оценкам участников рынка, себестоимость производства сериалов составляла $100-600 тыс. за эпизод, а докризисные закупочные цены телеканалов — от $150-700 тыс. "Одной из целей ассоциации станет формирование информационной открытости игроков друг перед другом, в частности, в отношениях с телеканалами, определении рекомендуемого коридора цен в отношении проектов, актерских гонораров, аренды студий и др.",— говорит генпродюсер компании "Леан-М" Тимур Вайнштейн. Выполнение рекомендаций АКТ приведет к снижению себестоимости производства на 30-50%, полагает председатель совета директоров "Амедиа" Александр Акопов.

50-60% бюджета сериала сегодня уходит на зарплаты актеров и съемочной группы, технические услуги (аренда оборудования, декораций) обходятся еще в 30%, говорит гендиректор кинокомпании РВС Юрий Сапронов. Стоимость работы одного дня актера оценивалась в $1,5-10 тыс., гонорары сценаристов и режиссеров — на уровне $5-15 тыс.

Продюсеры рассчитывают, что АКТ поможет им устранить демпинг на рынке. "Иногда кинокомпании продают каналам контент по себестоимости",— рассказывает топ-менеджер крупной кинокомпании. Он отмечает, что компания Star Media, выйдя на рынок два года назад, предлагала телеканалам цены на 30% ниже среднерыночных.

Ассоциация не повлияет на отношения продюсеров и телеканалов, считает директор по связям с общественностью РЕН ТВ Антон Назаров. "Мы как работали отдельно с каждым продюсером, так будем работать",— указывает он. Президент CTC Media Александр Роднянский, напротив, отмечает, что рекламные доходы падают и телеканалы заинтересованы в снижении себестоимости продукции без потери качества.

Продюсер Игорь Мишин, чья компания не вступила в ассоциацию, также считает, что на отношения с телеканалами АКТ повлиять не сможет. "Кинокомпании смогут утверждать рекомендации по размеру гонораров и цен на производственные услуги, но конкуренцию между продюсерами на тендерах телеканалов никто не отменит",— отмечает он. Актер Даниил Страхов говорит, что конкуреция между продюсерами скоро возобновится и актерские гонорары поползут вверх. Актеру Марату Башарову "жалко продюсеров", которые "будут делать еще менее качественное "мыло", чем делают сейчас". Сериалам понизят смету

Ну вот кризис докатился и до кинобизнеса. Гонорар 10 тысяч долларов в день за то, что мы можем ежедневно наблюдать в телевизоре - это, конечно, очень сильно. Конечно, очень трудно догадаться, кто из мелькающих в телевизоре столько получает? Потому что непонятно - за что. Не менее интересно, сколько получают актёры у Фёдора Бондарчука, который снимает фильм девять месяцев без передыху. Это ж рабочих дней 180 примерно, то есть ориентировочно 1.800.000 баксов зарплаты. Без налогов, конечно.

Ещё интересно было бы узнать, откуда столько денег берётся. Зарабатываются ли они или их кто-то даёт? Не менее интересно знать, сколько потраченных денег отбивается. Ну то есть продали телевизору одну серию за 700.000 долларов, а она - бац! - и принесла 800.000, из которых сотка заработана. Это же круто, когда себестоимость продукта растёт на 30% ежегодно (см. Гонорары). Надо думать, и прибыль, с которой гонорары (по всей видимости) платили росла так же активно. Ну и, конечно, как тут насчёт картельного сговора?

В целом индустрия из пяти продюсеров, где один у другого переманивает трёх актёров, выглядит отлично. Надо понимать, это исключительно разумное решение - платить 10К в день, вместо того, чтобы строить актёрские ПТУ и набирать туда батальоны перспективных девочек и мальчиков. А не то во ВГИКах сперва конкурс сто человек на место, из которых потом берут на обучение всего 30. А из этих тридцати в кино потом работает трое, что само по себе прекрасно.

В общем, всё как положено.